2025 開(kāi)年以來(lái)，富康集團(tuán)秉持 “深化改革、創(chuàng)新機(jī)制、共享共贏” 的核心理念，全力推進(jìn)體制機(jī)制改革。通過(guò)體制機(jī)制全面改革，富康集團(tuán)從給大家發(fā)工資的公司，轉(zhuǎn)型為助力人人干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)，致力于打造超級(jí)個(gè)體。在此平臺(tái)上，員工能夠借助陽(yáng)光公正的途徑，收獲物質(zhì)與精神的雙重回報(bào)，切實(shí)增強(qiáng)了獲得感、幸福感與安全感。目前富康集團(tuán)商業(yè)板塊、服務(wù)集團(tuán)、酒店板塊已完成體制機(jī)制改革并獲階段性成果。

一、商業(yè)板塊

改革首月結(jié)碩果，分紅激勵(lì)促發(fā)展

　　2025年2月11日，富康商業(yè)興義公司舉行1月招商分紅獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放儀式，最高獎(jiǎng)金突破萬(wàn)元，展現(xiàn)了改革成效。獲獎(jiǎng)員工紛紛表示，獎(jiǎng)勵(lì)不僅是對(duì)個(gè)人努力的認(rèn)可，更是對(duì)團(tuán)隊(duì)付出的肯定。3月5日，富康商業(yè)板塊召開(kāi)了“2025年2月商業(yè)運(yùn)營(yíng)大會(huì)暨招商分紅獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放會(huì)”，會(huì)議以“改革賦能、激勵(lì)創(chuàng)效”為主題，全面總結(jié)了體制機(jī)制改革首月的成果，并規(guī)劃了高質(zhì)量發(fā)展的新藍(lán)圖。會(huì)議通過(guò)表彰29名招商先鋒，驗(yàn)證了“能者上、庸者下、優(yōu)者獎(jiǎng)”的市場(chǎng)機(jī)制，激勵(lì)了員工的積極性和創(chuàng)造力。

二、服務(wù)集團(tuán)

超級(jí)個(gè)體全員創(chuàng)業(yè)，“五共” 服務(wù)贏滿(mǎn)意

　　自2025年體制機(jī)制改革啟動(dòng)以來(lái)，富康服務(wù)集團(tuán)以“扁平化、暢通化、平臺(tái)化”為原則，通過(guò)精簡(jiǎn)30%管理層級(jí)實(shí)現(xiàn)決策效率提升50%，指令直達(dá)一線(xiàn)；打通人才晉升通道，構(gòu)建全員創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。以“賽馬機(jī)制”和“分紅激勵(lì)機(jī)制”激發(fā)員工活力，踐行“奮斗者為本”；同時(shí)聚焦業(yè)主需求，以“五共工作法”推動(dòng)智慧服務(wù)升級(jí)，顯著提升滿(mǎn)意度。

三、酒店板塊

改革大會(huì)表彰先鋒，注入發(fā)展新動(dòng)力

　　01. 昆明喜來(lái)登及德?tīng)査频?025年3月10日，富康集團(tuán)昆明喜來(lái)登及德?tīng)査频暌浴叭珕T創(chuàng)收、能力賦能”為核心推進(jìn)戰(zhàn)略改革，通過(guò)資源整合、數(shù)字化賦能、激勵(lì)機(jī)制升級(jí)三大舉措，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)與員工收入雙突破。員工從“服務(wù)者”轉(zhuǎn)型為“創(chuàng)收主體”，依托扁平化管理與激勵(lì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)協(xié)作增效。

　　02. 富康國(guó)際酒店3月10日，富康國(guó)際酒店召開(kāi)2月運(yùn)營(yíng)大會(huì)，慶祝改革以來(lái)取得的卓越成績(jī)，表彰表現(xiàn)突出的員工，并為下一階段發(fā)展注入動(dòng)力。改革注重員工關(guān)懷，通過(guò)提升餐飲福利、實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制（最高獎(jiǎng)勵(lì)1000元），激發(fā)員工潛能，打破部門(mén)壁壘，挖掘客源，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式。此次大會(huì)展現(xiàn)了改革成果，激發(fā)了員工熱情與創(chuàng)造力，為酒店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)創(chuàng)輝煌未來(lái)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　03. 玉溪鉑爾曼酒店2025 年，玉溪鉑爾曼酒店借富康集團(tuán)體制機(jī)制改革之機(jī)，深入創(chuàng)新全員營(yíng)銷(xiāo)模式以提升員工福祉。3月5日表彰大會(huì)上，負(fù)責(zé)人呂迪為前十名員工頒獎(jiǎng)，踐行集團(tuán) “為干事者搭臺(tái)、為成事者賦利” 理念。獲獎(jiǎng)員工稱(chēng)此舉肯定個(gè)人能力、彰顯團(tuán)隊(duì)協(xié)作價(jià)值，體現(xiàn)改革成效。未來(lái)，酒店將依 “五共工作法” 強(qiáng)化二線(xiàn)服務(wù)一線(xiàn)機(jī)制，釋放員工優(yōu)勢(shì)提升業(yè)績(jī)，構(gòu)建企業(yè)與員工共成長(zhǎng)、共享成果的發(fā)展生態(tài)，共繪高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖。

以改革破局，靠實(shí)干筑夢(mèng)

未來(lái)展望

　　富康集團(tuán)的改革實(shí)踐，印證了“機(jī)制活則全局活，人才興則企業(yè)興”的發(fā)展邏輯。奮斗者為本，共享者致遠(yuǎn)。 從分紅激勵(lì)到全員營(yíng)銷(xiāo)，從招商突破到人才激活，富康集團(tuán)以機(jī)制改革為引擎，以?shī)^斗者文化為底色，走出了一條“共建共享共成長(zhǎng)”的高質(zhì)量發(fā)展之路。富康集團(tuán)從“為大家發(fā)工資的公司”變?yōu)椤白尨蠹腋墒聞?chuàng)業(yè)的平臺(tái)”，將“人人為企業(yè)打工”的工作狀態(tài)變?yōu)椤叭巳藶樽约簞?chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)價(jià)值”的超級(jí)個(gè)體模式，打破職場(chǎng)“打工人”的枷鎖，人人都是獨(dú)立的宇宙。富康人以獨(dú)特的價(jià)值，為自己的人生掌舵！改革浪潮奔涌向前，奮斗腳步永不停歇！富康集團(tuán)將繼續(xù)以機(jī)制創(chuàng)新為引領(lǐng)，與全體員工攜手，共赴高質(zhì)量發(fā)展的星辰大海！